Conduire les entretiens de seconde partie de carrière

Objectifs

  • Savoir conduire les entretiens professionnels de seconde partie de carrière
  • Savoir accompagner le collaborateur dans la construction de son plan de carrière

Pour qui

  • Cadres supérieurs
  • Managers et responsables de départements
  • Cadres intermédiaires

Programme

Le cadre légal

Connaître le cadre légal des entretiens de seconde partie de carrière.
Savoir distinguer l’entretien Professionnel de 45 ans et l’Entretien Professionnel de Seconde partie de Carrière.
Connaître les différents enjeux de ces entretiens (économiques, sociaux, et inter-générationnels).

Comment mettre en place l’entretien de seconde partie de carrière ?

Les modalités de préparation et les moyens nécessaires.
Les rôles de chacun dans la phase de préparation.
Les dispositifs organisationnels pour la préparation.
Le cadrage de l’entretien et ses différentes phases de déroulement.

Comment exploiter les informations fournies lors de cet entretien ?

Connaître les orientations stratégiques et les évolutions majeures de l’entreprise.
Connaître les dispositifs de GPEC et d’évolution des emplois au sein de l’entreprise.
Connaître les modalités et les dispositifs d’évolution professionnelle en interne et en externe.
Comparer les projets des collaborateurs avec les besoins de l’entreprise.
Décliner les évolutions de l’entreprise en termes de besoins en profil de compétences.

Les attitudes convenables

Écoute active et empathie.
Assertivité.
Fiabilité en termes de mise en place d’un plan d’action et de suivi.

Nos points forts

  • Une méthodologie inductive, s’appuyant sur les expériences réelles des participants
  • Etudes de cas réels
  • Mise en situation

Intervenant : ALI ARMAND

Psychologue.
Docteur en sociologie.
Spécialiste du leadership, et en développement des compétences.
Conseil et intervention au sein des organisations.
Spécialiste du management par la confiance.

Durée : 2 jours

Coût : 1 200€ /jour