Conduire les entretiens managériaux

Objectifs

  • Conduire des entretiens performants
  • Connaître et savoir utiliser les techniques de conduite d’entretiens
  • Savoir utiliser avec pertinence et cohérence les entretiens professionnels

Pour qui

  • Cadres supérieurs
  • Managers et responsables de départements
  • Cadres intermédiaires

Programme

Connaître les différentes formes d’entretiens managériaux

Maitriser la définition, les formes, et les structures des entretiens managériaux :

  • Entretien de carrière
  • Entretien de seconde partie de carrière
  • Entretien de suivi des activités
  • Entretien de gratification salariale
  • Entretien de cadrage
  • Entretien d’appréciation annuelle, etc

Savoir mettre en place chaque entretien en fonction des besoins

Quel entretien dans quelle situation ?
Quels usages pour chaque type d’entretien ?
Quelles modalités de conduite des entretiens?
Quelles modalités de formalisation ?

Savoir déployer les attitudes indispensables

Comment communiquer de manière pertinente ?
Comment écouter et comment déployer une stratégie d’écoute active ?
Comment faire preuve d’empathie ?
Comment faire preuve d’assertivité dans la relation ?
Comment dire les choses difficiles.
Comment dire « Non ».

Savoir finaliser les entretiens professionnels

Quelles modalités de formalisation ?
Quelles modalités de suivi ?
Quelles modalités d’élaboration d’un plan d’action.
Comment assurer les suivis.
Comment tenir son rôle de manager.

Nos points forts

  • Une méthodologie inductive, s’appuyant sur les expériences réelles des participants
  • Etudes de cas réels
  • Mise en situation

Intervenant : ALI ARMAND

Psychologue.
Docteur en sociologie.
Spécialiste du leadership, et en développement des compétences.
Conseil et intervention au sein des organisations.
Spécialiste du management par la confiance.

Durée : 2 jours

Coût : 1 200€ /jour