Fondamentaux du management

Objectifs

  • Maitriser les fondamentaux du Management des organisations
  • Lire et analyser les jeux des relations de pouvoir
  • Connaître les modalités du changement et de résistance au changement
  • Maîtriser l’outil de l’analyse stratégique

Pour qui

  • Cadres supérieurs
  • Managers et responsables de départements
  • Cadres intermédiaires

Programme

Maitriser les enjeux des relations d’autorité et de pouvoir

Distinguer les sources de l’autorité et du pouvoir dans l’organisation.
Appréhender et établir des relations hiérarchiques convenables.
Lire les stratégies du pouvoir des acteurs.
Eviter les conflits en déployant une autorité juste.

Définir une culture organisationnelle

Définir une vision et des valeurs communes.
Définir des références culturelles communes sur la base de l’identité  et de l’histoire de l’entreprise.

Connaître les modalités du changement et de résistance au changement

Appréhender et mettre en place un processus de changement.
Concevoir un projet de changement.
Eviter les résistances et les conflits.

Maîtriser  l’outil de l’analyse stratégique

Appréhender les notions fondamentales de l’analyse stratégique telles que : la « liberté relative » des acteurs, la « rationalité limité », le « diagnostic organisationnel », Etc.
Maîtriser  les principes de base de cette analyse : le « système d’action concret », la « zone d’incertitude » et la « logique d’autonomie » et enfin la problématique de «pouvoir ».

Nos points forts

  • Une méthodologie inductive, s’appuyant sur les expériences réelles des participants
  • Etudes de cas réels
  • Mise en situation

Intervenant : ALI ARMAND

Psychologue.
Docteur en sociologie.
Spécialiste du leadership, et en développement des compétences.
Conseil et intervention au sein des organisations.
Spécialiste du management par la confiance.

 

Durée : 2 jours

Coût : 1 200€ / jour