Leadership

Objectifs

  • Comprendre les modalités du leadership
  • Définir son mode de leadership et affirmer sa position
  • Déployer les stratégies de leadership et de négociation et faire face aux différentes formes de résistance

Pour qui

  • Cadres supérieurs
  • Managers et responsables de départements
  • Cadres intermédiaires

Programme

Comprendre la notion du leadership, et ses différentes formes

Qu’est-ce qu’un leader ?
Les différentes possibilités de définition du leadership.
Différencier le « leader » et le « manager » et le « leadership » du « commandement ».
Définir les spécificités du leader charismatique.
Appréhender le processus du leadership.

Appréhender les différents styles du leadership :

  • Le style coercitif
  • Le style autoritaire (visionnaire)
  • Le style affectif
  • Le style démocratique
  • Le style meneur
  • La style coach ou formateur

Définir son style de leadership

Comment les cadres peuvent se positionner comme leader ?
Comment définir un style de leadership qui convienne a chacun ?
Utiliser un outil d’auto-évaluation de ses propres compétences.
Définir ses propres points forts.
Définir ses propres points d’effort.

Se positionner comme un leader et faire face aux résistances

Se positionner comme un « manager leader »
Définir les différents facteurs de résistances.
Mettre en place une stratégie de négociation.
Adapter son style de leadership en fonction des situations et des collaborateurs.

Nos points forts

  • Test pour définir son profil de leadership
  • Une méthodologie inductive, s’appuyant sur les expériences réelles des participants
  • Etudes de cas réels
  • Mise en situation

Intervenant : ALI ARMAND

Psychologue.
Docteur en sociologie.
Spécialiste du leadership, et en développement des compétences.
Conseil et intervention au sein des organisations.
Spécialiste du management par la confiance.

Durée : 2 jours

Coût : 1 200€ /jour