Manager par l’approche systémique

Objectifs

  • Comprendre l’approche systémique des organisations
  • Utiliser l’approche systémique dans l’analyse des situations
  • Manager avec l’approche systémique

Pour qui

  • Cadres supérieurs
  • Managers et responsables de départements
  • Cadres intermédiaires

Programme

Comment utiliser l’approche systématique dans les organisations ?

Les fondements de l’approche systémique.
Les différents types de systèmes organisationnels.
Les différents éléments constitutifs d’un système.
Les relations avec l’environnement (Inputs, Outputs).
Le processus de traitement des informations au sein du système.

Le pouvoir et l’autorité dans une approche systémique

Les sources du pouvoir dans les organisations.
Les moyens du pouvoir dans les organisations et les jeux d’acteurs.
Le pouvoir et les zones d’incertitudes.
Les stratégies de développement des zones d’incertitudes.

Les stratégies d’acteurs dans une logique systémique

Les stratégies des différents acteurs organisationnels.
Les systèmes d’action concrets et les objectifs individuels dans les relations organisationnelles.
Lire les enjeux de chaque acteur.
Analyser les points de force et les axes de progrès de chaque acteur.
Déterminer les marges de manœuvre et les finalités recherchées par chaque acteur.

La communication dans une logique systémique

L’information comment élément fonctionnel fondamental du système.
Les types d’information dans un système et leurs impacts sur les actions.
Les facteurs de perturbation dans une approche systémique.
Les fonctions de l’information dans le système organisationnel.

Nos points forts

  • Une méthodologie inductive, s’appuyant sur les expériences réelles des participants
  • Etudes de cas réels
  • Mise en situation

Intervenant : ALI ARMAND

Psychologue.
Docteur en sociologie.
Spécialiste du leadership, et en développement des compétences.
Conseil et intervention au sein des organisations.
Spécialiste du management par la confiance.

Durée : 2 jours

Coût : 1 200€ /jour