Manager les structures transverses

Objectifs

  • Savoir décloisonner les structures organisationnelles
  • Introduire de la souplesse et de l’ouverture dans les fonctionnements de l’organisation
  • Générer de la transversalité dans les équipes et dans l’animation des projets

Pour qui

  • Cadres supérieurs
  • Managers et responsables de départements
  • Cadres intermédiaires

Programme

Les différents types de structures organisationnelles

Connaître les différents types de structures organisationnelles.
Savoir piloter chaque structure.
Savoir adapter le type de structure aux besoins de l’entreprise.

Les spécificités des structures transverses ?

Qu’est-ce qu’une structure matricielle ?
Qu’est-ce qu’une structure transverse ?
Maitriser les moyens de décloisonnement des structures.
Générer de la souplesse et de la transversalités dans les relations avec les différents services.

Comment se positionner comme un manager transverse pour gagner en efficacité

Comment se positionner comme un manager de structures transverses.
Améliorer les relations entre les différentes fonctions, gagner en efficacité .
Améliorer la communication et les processus de prise de décision.
Développer la coordination entre les différents services.
Générer les relations coopératives.

Éviter les écueils des structures transverses

Connaître les sources de tension et de conflit dans les structures transverses.
Se positionner comme un acteur à l’interface des différents services.
Maitriser les problèmes liés à la coordination des actions entre les services.

Nos points forts

  • Une méthodologie inductive, s’appuyant sur les expériences réelles des participants
  • Etudes de cas réels
  • Mise en situation

Intervenant : ALI ARMAND

Psychologue.
Docteur en sociologie.
Spécialiste du leadership, et en développement des compétences.
Conseil et intervention au sein des organisations.
Spécialiste du management par la confiance.

Durée : 2 jours

Coût : 1 200€ /jour